Petróleos de Venezuela S.A. - PDVSAwww.fuerzasmilitares.org (03JUL2014).- El presidente de Petróleos de Venezuela - PDVSA Rafael Ramírez presentó los resultados de gestión de la empresa petrolera del año 2013. Según comentó, 2013 “ha sido probablemente el año más difícil que ha vivido nuestro país en su historia contemporánea” debido a la muerte del presidente Hugo Chávez y a los “embates de la derecha fascista”. A pesar de las “condiciones adversas” en las que se desarrollaron las actividades de PDVSA, Ramírez considera que”es una empresa sólida que continúa consolidándose como una potencia mundial energética”. A continuación pueden leer los 35 datos claves del Informe de Gestión de PDVSA 2013.

Sobre lo operativo.

1. Venezuela tiene las mayores reservas petroleras del mundo,equivalentes a 20% de las reservas mundiales y suficientes para mantener la explotación al ritmo actual por 282 años. 87% de las reservas son de crudo extra pesado.

2. La producción de petróleo se ubicó en 2,899 millones de barriles diarios, una caída de 11 mil barriles diarios respecto a 2012. Y una caída fue de 361 mil barriles diarios con respecto a 2008, cuando la producción petrolera alcanzó 3,260 millones de barriles diarios.

3. La producción de petróleo y líquidos de gas natural (LGN) alcanzó 3,015 millones de barriles diarios, una caída de 19 mil barriles diarios con respecto a 2012. Desde 2008, la producción ha caído en 407 mil barriles diarios.

4. La caída de la producción, de acuerdo a Ramírez, “no es muy grande ni es preocupante”.

5. La nueva meta de producción de petróleo y LGN es de 3,3 millones de barriles diarios en 2014, y 6,2 millones de barriles diarios en 2019.

6. La capacidad de refinación global se mantuvo igual al año anterior, en 2,822 millones barriles diarios.De la capacidad total, 1,303 millones de barriles diarios está instalada en Venezuela, volumen que no ha variado desde 2004.

7. En 2013, la fuerza laboral de PDVSA es de 140.626 personas, de las cuales 22.338 son trabajadores no petroleros. La fuerza laboral total aumentó en 8.540 personas con respecto a 2012. Además, en 2013 hay 16.168 contratados. Rafael Ramírez recordó que en 1998 la industria operaba con 42.046 trabajadores.

Sobre el mercado interno.

8. Los líquidos destinados al mercado interno son 703 mil barriles diarios, un aumento de 22 mil barriles diarios con respecto a 2012.

9. Del total de líquidos vendidos en el país en 2013, 91 mil barriles diarios corresponden a LNG y 612 a productos refinados. Entre éstos últimos, la mayor parte corresponde a gasolinas para automóviles (299 mil barriles diarios) y gasóleos (249 mil barriles diarios).

10. Ramírez explicó que en 2013, por el subsidio a la gasolina, el país dejó de percibir US$ 15.193 millones y cerca de 100 mil barriles diarios se pierden por contrabando.
 
Sobre las exportaciones y los convenios.

11. Las exportaciones de crudo y productos se ubicaron en 2,425 millones de barriles diarios, una caída de 143 mil barriles diarios con respecto a 2012.

12. Asia recibió 1,015 millones de barriles de exportación, la mayoría a India (38,4%) y China (30,4%). Las exportaciones a esta región aumentaron en 91 mil barriles diarios con respecto al 2012, mientras disminuyeron las exportaciones a todas las otras regiones del mundo.

13. Norteamérica recibió 845 mil barriles diarios, siendo esta la región con mayor caída en el volumen exportado con respecto a 2012(157 mil barriles diarios menos).

14. EEUU es el país que más recibe exportaciones petroleras venezolanas: 838 mil barriles diarios.

15. América Latina recibió 436 mil barriles diarios de exportaciones, 16 mil barriles diarios menos que en 2012.

16. 485 mil barriles diarios fueron enviados a China como compensación por el Fondo Chino y el Fondo de Gran Volumen. El suministro por este concepto aumentó 34 mil barriles diarios con respecto a 2012, y 399 mil barriles diarios con respecto a 2008.

17.  En 2013, el suministro de barriles por Convenios Energéticos con América Latina y el Caribe (ACEC, CIC, PetroCaribe), se ubicó en 377 mil barriles diarios, 17 mil barriles diarios menos que en 2012 y 137 mil barriles diarios menos que en 2008.

18. Destaca que el suministro a Paraguay y Boliviase redujo a cero en 2013, cuando en 2012 recibían 1,1 mil barriles diarios, y 8,6 mil barriles diarios respectivamente.Y el suministro de Argentina se redujo a la mitad (de 25,6 mil barriles diarios en 2012 a 12,7 mil barriles diarios en 2013). En contraste, el suministro a Cuba aumentó a 99,3 mil barriles diarios (8,2 mil barriles más que en 2012).

19. PDVSA recibió por compensación de PetroCaribe 650.217 toneladas de productos como arroz, azúcar, leche o carne, de Guyana, Nicaragua, República Dominicana y Jamaica.

Sobre los resultados financieros.

20. En 2013 el precio de la cesta de exportación se ubicó en US$ 98,08 por barril, por debajo de los US$ 103,42 por barril registrados en 2012. Ramírez espera que los precios permanezcan estables alrededor de US$ 100 por barril para los próximos años.

21. El costo de producción por barril(promedio de crudo, gas natural y LGN)es de US$ 11,40.

22. La ganancia neta de la estatal pasó de US$ 4.335 millones en 2012, a US$ 15.835 millones en 2013.Se multiplicó por 3,7.

23. Los ingresos totales de PDVSA aumentaron 5% entre 2012 y 2013.

24. De los ingresos totales, lo correspondiente a ventas de petróleo, productos y otros en 2013, fueron 8% menos que en 2012.

25. El aumento de los ingresos totales de la estatal se debe a los ingresos financieros, que pasaron de US$ 3.152 millones en 2012 a US$ 20.347 millones en 2013. La mayor parte del crecimiento de estos ingresos se debe a las ganancias registradas por la venta de 40% de las acciones en la Empresa Nacional Aurífera (de US$ 9.524 millones) y la ganancia neta en cambio (de US$ 7.817 millones, “ya que a la fecha de modificación del tipo de cambio, PDVSA presentaba una posición monetaria neta pasiva en bolívares”).

26. La Empresa Nacional Aurífera (ENA) se constituyó en diciembre de 2013, con un patrimonio de US$ 30.000 millones correspondiente al valor nominal de los derechos de explotación del oro. PDVSA había recibido estos derechos en febrero de 2013 por decreto presidencial,como una subvención otorgada por el Estado. Al cierre del año la estatal se encuentra en proceso de determinarel valor razonabledel derecho de explotación.No obstante, en diciembre de 2013PDVSA vendió 40% de las acciones de ENA al BCV por US$ 12.000 millones. Por ese monto, la petrolera registró una cuenta por cobrar al BCV que fue utilizada para compensar parcialmente el monto de pagarés que había emitido a favor de la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), denominados en bolívares. Esta transacción resultó en la ganancia de US$ 9.524 millones. En 2013, ENA no tuvo operaciones.

27. Las cuentas por cobrar no corrientes se ubicaron en US$ 9.101 millones al cierre de 2013, una disminución de 1,3% con respecto a 2012. En 2008, eran US$ 3.607 millones.

28. El principal componente de las cuentas por cobrar no corrientes son los convenios energéticos. Para 2013, las cuentas por cobrar por este concepto se ubicaron en US$ 6.087 millones, 13,9% más que en 2012.

29. Al cierre de 2013 la deuda financiera pasó de US$ 40.026 millones en 2012 a US$ 43.384 millones en 2013, representando 51,4% del patrimonio de la estatal. Según Ramírez, el endeudamiento “se encuentra  en un nivel sano” para una compañía que está en expansión.

30. Las cuentas por pagar a proveedores llegaron US$ 21.404 millones en 2013, reflejando un aumento de 27,8%.

31. Los pasivos por beneficios a empleados aumentaron 20,5% entre 2012 y 2013, llegando a US$ 16.624 millones en 2013.

32. Los aportes y contribuciones al desarrollo social cayeron 25%, al pasar de US$ 17.336 en 2012 a US$ 13.023 en 2013.

Sobre las inversiones.

33. Los desembolsos por inversiones totales se redujeron 6% entre 2012 y 2013, al pasar de US$ 25.032 millones a US$ 23.530 millones.

34. Entre 2008 y 2013 se desembolsaron por inversiones US$ 113.074 millones. El plan elaborado en 2008 por PDVSA, establecía desembolsos paraese periodo por un total de US$ 136.818 millones, con lo que se alcanzaría una producción de 4,9 millones de barriles diarios en 2013.

35. El nuevo plan de inversiones, elaborado para 2013-2019, se plantea desembolsar US$ 256.518 millones, para alcanzar una producción de 6 millones de barriles diarios de petróleo en 2019. 19% de lo que se planea invertir sería aportado por los socios de PDVSA.

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